Công ty XNK Điện Máy Đại Phong chuyên bán cho thuê máy phát điện công nghiệp cũ tại KCN AMATA P. Long Bình, Biên Hòa Đồng Nai và các KCN lân cận.
Dịch vụ chuyên nghiệp uy tín chất lượng, chúng tôi chuyên cho thuê máy phát điện công nghiệp sử dụng trong công nghiệp sản xuất…
Máy phát điện cho thuê:
- Máy phát điện đã qua sử dụng Mitsubishi
- Máy phát điện đã qua sử dụng Denyo
- Máy phát điện đã qua sử dụng Doosan
- Máy phát điện đã qua sử dụng Cummins
- Máy phát điện đã qua sử dụng Yanmar
- Máy phát điện đã qua sử dụng Komatsu
- Máy phát điện đã qua sử dụng Nipponhanryo
- Máy phát điện đã qua sử dụng Nissan
Dãy công suất cho thuê:
- 20kva, 25kva, 30kva, 40kva, 45kva, 50kva, 60kva, 75kva, 90kva, 100kva
- 125kva, 150kva, 175kva, 200kva, 220kva, 250kva, 300kva, 350kva, 400kva
- 450kva, 500kva, 550kva, 600kva, 650kva, 700kva, 750kva, 800kva, 850kva, 900kva
Thời gian thuê ngắn hạng:
- Thuê ngắn hạng 1 ngày đến 7 ngày
- Thuê ngắn hạng 7 ngày đến 14 ngày giảm 2%
- Thuê ngắn hạng 15 ngày đến 30 ngày giảm 3%
Thời gian thuê dài hạng:
- Thuê từ 1 tháng ( 30 ngày) đến 6 tháng giảm 3%
- Thuê từ 6 tháng ( 30 ngày ) đến 12 tháng giảm 5%
Thông tin liên hệ:
Hotline: 0855949596-0855949596
Giới thiệu KCN AMATA:
Việc xây dựng và phát triển các khu công nghiệp phụ thuộc vào nhiều yếu tố: cơ sở hạ tầng, quản lý kinh tế, quản lý xã hội, môi trường sống, nguồn nhân lực… trong đó, chất lượng nguồn nhân lực là yếu tố giữ vai trò quyết định. Khi Việt Nam gia nhập WTO càng có nhiều cơ hội phát triển khoa học công nghệ, là động lực phát triển nguồn nhân lực. Nền kinh tế hội nhập cho thấy chất lượng sản phẩm và khả
năng cạnh tranh được đánh giá bởi chất lượng lao động. Trong những năm gần đây, địa bàn Đồng Nai đang diễn ra tình trạng khan
hiếm lao động, trong khi đó chất lượng lao động không được các doanh nghiệp đánh giá cao, hầu hết đều phải được đào tạo lại sau khi tuyển dụng. Vấn đề cung ứng nguồn nhân lực, nhất là lao động chất lượng cao nhằm đáp ứng sự phát triển của các khu công nghiệp gặp rất nhiều khó khăn. Trên cơ sở đó, cần phải xem xét tìm hiểu nguyên nhân để có những giải pháp phát triển nguồn nhân lực phù hợp cho các khu
công nghiệp, trong đó có khu công nghiệp Amata – tỉnh Đồng Nai. Đó cũng là lý do i: “Phát triển nguồn nhân lực cho khu công nghiệp Amata tỉnh Đồng Nai đến năm 2020” để làm luận văn tốt nghiệp cao học chuyên ngành.
Quản trị Kinh doanh.
Tổng quan các vấn đề liên quan đến đề tài
Trong quá khứ, vấn đề phát triển nguồn nhân lực đã thu hút không ít sự quan tâm của các nhà quản lý, các nhà khoa học đặc biệt là các nhà nghiên cứu, các viện khoa học,… Đã có nhiều công trình nghiên cứu khoa học, hội thảo, các bài viết đăng tải trên nhiều sách báo, tạp chí khác nhau như: – “Quản lý nguồn nhân lực ở Việt Nam” của PGS.TS. Phạm Thành Nghị (Chủ
biên), NXB Khoa học Xã hội 2004;
– “Phát triển nguồn nhân lực phục vụ công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước”
của TS. Nguyễn Thanh, NXB Giáo Dục, Hà Nội 2002;
– “Những luận cứ khoa học của việc phát triển nguồn nhân lực công nghiệp
cho vùng kinh tế trọng điểm phía Nam.
2 tài nghiên cứu khoa học cấp Nhà nước) thực hiện trong thời gian 2000-2002, do cơ
quan chủ trì thực hiện là Trung tâm Khoa học xã hội và Nhân văn Quốc gia thuộc
Viện Khoa học Xã hội Việt Nam..v.v… Các công trình nghiên cứu trên đã có những đóng góp nhất định trong việc cung cấp lý luận về phát triển nguồn nhân lực nói chung trên các lĩnh vực, các ngành, các vùng trong phạm vi cả nước. Song đối với tỉnh Đồng Nai, là một trong các tỉnh có
khu công nghiệp nhiều nhất ở Việt Nam, nhưng lại chưa có công trình nghiên cúu nào chuyên về vấn đề phát triển nguồn nhân lực cho từng khu công nghiệp riêng biệt. Vì thế, điểm mới của đề tài này là tập trung nghiên cứu vấn đề phát triển nguồn nhân lực ở một khu công nghiệp cụ thể – cho thuê máy phát điện công nghiệp Khu công nghiệp Amata, tỉnh Đồng Nai.
3- Mục tiêu nghiên cứu
– Hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về phát triển NNL.
– Đánh giá hoạt động phát triển nguồn nhân lực cho thuê máy phát điện công nghiệp tại khu công nghiệp Amata tỉnh Đồng Nai trong các năm qua, nhằm tìm ra những vấn đề tồn tại và nguyên nhân
sâu xa của những khiếm khuyết trong phát triển nguồn nhân lực.
– Đưa ra giải pháp nhằm hoàn thiện căn bản hoạt động phát triển nguồn nhân
lực tại khu công nghiệp Amata – tỉnh Đồng Nai đến năm 2020.
4- Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu
– Đối tượng nghiên cứu của luận văn được xác định là hoạt động phát triển
nguồn nhân lực cho thuê máy phát điện công nghiệp tại KCN Amata – tỉnh Đồng Nai.
– Phạm vi nghiên cứu: Phát triển nguồn nhân lực liên quan và chịu nhiều tác
động của rất nhiều lĩnh vực đa dạng và phức tạp vượt khỏi phạm vi của khu công
nghiệp như hệ thống luật pháp, chính trị, kinh tế, trình độ công nghệ, giáo dục đào tạo, v.v… Trong đó, nhiều vấn đề nan giải và hiện đang là đề tài tranh luận của cả các nhà khoa học lẫn những người hoạt động thực tiễn. Luận văn xin được chú trọng vào việc nghiên cứu và đề ra các giải pháp phát triển nguồn nhân lực với cấp độ ở khu công nghiệp Amata – tỉnh Đồng Nai, lấy mốc thời gian chủ yếu là các năm gần đây đến 31/12/2010, trong đó phần điều tra thực tế được tiến hành trong các tháng đầu năm 2011.
5- Phương pháp nghiên cứu
– Phương pháp thu thập dữ liệu:
Dữ liệu thứ cấp: Thu thập số liệu thứ cấp thông qua các cơ quan (Ban Quản lý các Khu công nghiệp Đồng Nai, Sở Lao động Thương binh và Xã hội Đồng Nai, Sở Y tế Đồng Nai, Cục Thống kê Đồng Nai, Công ty Cổ phần Amata Việt Nam), sách, báo, tạp chí, các đề tài có liên quan, internet, … Dữ liệu sơ cấp: Thu thập số liệu sơ cấp thông qua bảng câu hỏi điều tra thực tế tại các doanh nghiệp hoạt động trong KCN Amata, bằng cách phỏng vấn trực tiếp, phỏng vấn qua điện thoại, liên lạc qua thư điện tử với cán bộ quản lý nhân sự.
– Phương pháp thống kê: thu thập số liệu kết hợp giữa tài liệu và thực tế được sử dụng bằng phần mềm SPSS và Excel để phân tích và thống kê.
– Phương pháp tổng hợp: từ các dự báo, phân tích đánh giá về thực trạng phát triển nguồn nhân lực của khu công nghiệp Amata – tỉnh Đồng Nai trong thời gian qua và đề ra các giải pháp cho đến năm 2020.
6- Những đóng góp của đề tài
Một là, hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về phát triển NNL và rút ra những kinh nghiệm từ trong và ngoài nước về việc phát triển NNL. Hai là, đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực tại khu công nghiệp Amata trong những năm qua, phân tích những vấn đề hạn chế và nguyên nhân của những yếu kém trong phát triển nguồn nhân lực.
Ba là, đề xuất các giải pháp cơ bản nhằm phát triển nguồn nhân lực tại khu
công nghiệp Amata – tỉnh Đồng Nai đến năm 2020.
